GESTION DE PROJETS
Permettez à votre entreprise d'exploiter son potentiel maximum grâce à nos expertises en gestion de projet et en méthodes de gestion de projet.
La gestion de projet est le processus consistant à diriger le travail d'une équipe pour atteindre tous les objectifs du projet dans les limites données. Ces informations sont généralement décrites dans la documentation du projet, créée au début du processus de développement. Les principales contraintes sont la portée, le temps et le budget. Cette tâche est rendue complexe par le manque de connaissances ou d'expertise du milieu et des acteurs impliqués dans le projet.
Le défi secondaire consiste à optimiser l’allocation des intrants nécessaires et à les appliquer pour atteindre des objectifs prédéfinis. Il s'agit d'un processus itératif qui doit être mené tout au long du projet. Au cours de ces itérations, les informations destinées aux parties prenantes sont essentielles.
Développement de produits/sous-ensemble
Le développement de produits est un processus complexe lorsqu'il implique des équipes multiculturelles réparties sur différents sites. Une solide compréhension de la technologie et de la culture est obligatoire pour garantir les objectifs du projet.
L'introduction d'un nouveau produit
L'introduction d'un nouveau produit est un processus qui implique l'équipe du fabricant dès la phase de développement, pour parvenir à une conception optimisée pour la fabrication.
Méthodes de gestion de projet
La méthodologie de gestion de projet est essentielle à la réalisation du projet. Il définit la manière dont les équipes hiérarchisent les tâches, travaillent et communiquent.
Notre équipe, basée à Taïwan, possède une expertise dans la conduite de projets mécaniques et électroniques de produits de classe 1, 2 et 3, du prototype et du projet de startup aux produits de consommation valant un million de dollars. En tant que membre ou organisation PMI, et avec nos coéquipiers certifiés PMP, nous comprenons l'importance des méthodes et assurerons le bon équilibre dans la gestion de votre projet.
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Gestion de projets
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Gestion de Sous-Traitance
De l'usine à la direction, nous favorisons l'amélioration continue et l'optimisation des processus.
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Contrôle qualité
Inspections entrantes, en cours et sortantes, contrôle des échantillons et supervision du chargement des conteneurs.
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Recherche de Sous-Traitance
Optimiser les éléments individuels depuis l'approvisionnement en matières premières jusqu'à la fabrication et l'entreposage.
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